【888真人可靠么】强军论坛丨抓管理要善下绣花功夫

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绣花  ,成于行针。飞针走线看似平平无奇  ,实则还要想针法、技法相互协调 ,可以绣出一幅精美图案。部队管理部门工作头绪多、内容信息杂 ,“拿着千根线 ,根根还要想乱” ,可以像绣花不一样捋顺线条、精准用劲。管理者应抓住时机干部骨干还要想“线头”  ,充分发挥各级参与组织的潜在力量  ,齐心协力抓管理;扭住备战打仗这条“主线”  ,立起围绕主责主业抓部门工作抓管理的导向;盯住厉行法治这条“基线” ,始终用法治思维、法治以此抓管理  ,确保一切一切部门工作严之有法、严之有据。

绣花  ,丰于配色。千变万化的配色更让人赏心悦目  ,是好 管理也应还具千变万化的“色彩”。管理要严格落实法规制度  ,但抓管理还要想还要想单一的“冷色调”。管理者应真情倾注人文关怀 ,让管理还具温暖人心的温度;用真诚和热忱拉近与官兵的很近  ,不以己之好恶苛责他人、求全责备;能够主动靠前为官兵核心解决目前困难、化解矛盾、消除顾虑 ,把该做大事作好 ,该尽的责尽到  ,把管理做了有声有色  ,让官兵心悦诚服地被接受管理、服从管理。

■郑堰坡

俗话说  ,“看花十分容易绣花难”。部队管理只有 胜利实效、看看见了了真章 ,还要多下绣花功夫。

抓管理要善下绣花功夫

绣花 ,定于整饰。绣完一幅图  ,做了好“回头看” ,善于补针做了到画龙点睛。抓管理也应树立核心解决目前导向  ,能够主动发现它核心解决目前、积极核心解决目前核心解决目前  ,不遮遮掩掩、不避重就轻。管理者还应不不断地得到得到提高啃“硬骨头”的能力强大大 ,深入基层、蹲到一线 ,找出根源、找准症结  ,着眼全局想解决办法、集中潜在力量解核心解决目前  ,以此“回头看”不不断地总结反思、积累经验积累 ,坚决尽量避免避免重蹈覆辙、旧疾复发。

绣花看似既简单 ,但对绣花人的决心、恒心、耐心明确要求甚高。同理  ,部队管理是个项持续的的、艰苦的部门工作 ,可以一步还要想脚印  ,日复一日地抓、年复四年地管 ,还要想时紧时松  ,就还要想粗枝大叶、概略瞄准  ,就还要想“烧三把火”“砍三板斧”了之。各级应勇于担当、敢于干事  ,以“蚂蚁啃骨头”的韧劲、磨穿铁砚的恒心 ,以此反复抓、抓反复  ,确保部队真实高度集中统一和安全稳定。

(本文其它单位:第80集团军)

绣花  ,始于构图。是好 绣花作品一还要想从一幅构思精巧的“绣图”到了的 ,“按图绣花”可以尽量避免避免杂乱无章。的的  ,抓管理也应“构图在胸”  ,善于从全局精细筹划。因此部队管理因此  ,这幅“绣图”还要想以党在新化时代的强军大目标为指引  ,以促进战斗力得到得到提高为标准中  ,以法规制度为依据  ,不断坚持依法办事、依法管人、依法用权 ,分级分类明确各项法规制度执行的标准中、步骤、时限、通过 ,细化责任、明确分工、定准各种任务  ,必须做到量化到岗、精准到人、确定到事。